领导身先士卒，激发办案热情。从检察长到分管检察长到反贪局长，从案件的线索评估到侦查计划、审讯突破乃至送押犯罪嫌疑人，均能做到每案必到，靠前指挥，有始有终。对于在办案过程中遇到的困难与问题，由检察长、分管副检察长和反贪局长现场召开案情分析会，听取办案干警意见和建议，商讨对策与办法，共同破解难题。院领导深入一线办案，已成为该院反贪工作的一大特色，既充分调动了办案干警的工作积极性，也为案情的突破提供了有力的组织保障。

活用侦查策略，提升办案水平。在侦查方式上讲究一个“活”字，要求办案干警做到“耐心细致、清醒理智、灵活策略、规范合法”，面对满腹牢骚，出言冲撞的证人和犯罪嫌疑人，始终做到保持克制；认真划分责任，切实做到把个人行为与集体决策、分管领导与直接责任人、必然原因与偶然原因区别开来；针对犯罪嫌疑人的特定心理，坚持以平和的态度执法，灵活采用讯问方式，牢牢把握侦查策略，严格按照办案程序，循循善诱，理法并重，力求在证据确凿充分，遵循事情发展的主客观规律的基础上，锁定责任人，并使之认罪伏法；在办案过程中，慎用刑事强制措施，尊重犯罪嫌疑人的人格与隐私，尽力消除犯罪嫌疑人的后顾之忧。

创新工作机制，提高案件质量。坚持激励教育与挫折教育并行，办案进度与案件质量并重的工作原则，以工作机制的创新，促进办案水平与案件质量的提升。建立一案一评析制度，用成功的案件鼓励干警，用失败的案件警示干警，达到“教训转化为经验，经验上升为规则”的目的。针对举报人泄漏案情，导致破案受阻，及时召开总结提高会，总结出“初查办案十一条”；针对办案中出现的安全隐患，组织召开反思座谈会，建立了“四门一查”安全机制；针对嫌疑人脱离侦查视线，召开自我检点会，出台了“四项制度一个联系点”的规定。同时，还建立了证据比对机制，成立了案件质量内审小组，确保了案件质量。